PLANO PLURIANUAL. Pozzobom entrega proposta ao Legislativo. Orçamento de R$ 790 milhões para 2021
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Por MAIQUEL ROSAURO (texto, foto e imagem de Reprodução), da Equipe do Site
Saúde, segurança, desenvolvimento econômico, infraestrutura e educação foram os cinco eixos temáticos que nortearam a construção do Plano Plurianual (PPA) do Município de Santa Maria para o período de 2018 a 2021. O documento produzido pelo Executivo foi entregue na Câmara de Vereadores, nessa terça-feira (30), pelo prefeito de Santa Maria, Jorge Pozzobom (PSDB), e seu vice, Sérgio Cechin (PP).
“Este é um PPA colaborativo, pois foram consultadas diversas pessoas e teve a participação ativa e efetiva dos servidores”, afirmou Pozzobom.
O PPA, que agora segue para análise dos vereadores, é um instrumento de planejamento governamental, que define diretrizes, objetivos e metas. Seu propósito é viabilizar a implementação e a gestão das políticas públicas e orientar a definição de prioridades.
O estudo traz, inclusive, demonstrativo de previsão de receita orçamentária do Executivo para os próximos quatro anos, com um crescimento médio de 6% a cada ano (confira na tabela) e valores direcionados para manutenção e administração de secretarias, autarquias e outros serviços (CLIQUE AQUI).
O PPA também traz as metas, objetivos e iniciativas do governo nos cinco eixos temáticos pré-definidos. Algumas das metas trazem temas de grande impacto para o Município, como, por exemplo, implantação de microchips em cães e gatos errantes e de famílias assistidas por programas sociais; aumentar em 20% (5% ao ano) a produção agropecuária em Santa Maria; implantar a nova rede de transporte coletivo municipal; aumentar o tempo da permanência do turista em Santa Maria para 2,5 dias; e pesquisar e estudar novas áreas de Parques Empresariais.
Para que você possa ter uma ideia geral do PPA 2018-2021, o site destrinçou os cinco eixos temáticos, apresentado a expectativa de valores a serem investidos em cada ano, os objetivos e principais metas de cada área. Se preferir, CLIQUE AQUI), e acesse a proposta na íntegra para conhecer também os indicadores e iniciativas do governo em cada objetivo traçado.
Eixos temáticos do PPA 2018-2021:
Saúde para quem mais precisa
Valores:
2018: R$ 87,500 milhões
2019: R$ 91,700 milhões
2020: R$ 96,150 milhões
2021: R$ 100,830 milhões
Objetivo 1: Fortalecimento, ampliação e qualificação da Rede de Atenção Primária
Metas:
– Trabalhar a atenção primária com território definido em 100% da rede municipal de saúde;
– Criar pelo menos duas Farmácias Distritais regionalizadas;
– Implantar em 100% o número de equipes de Estratégia Saúde da Família.
Objetivo 2: Fortalecimento, qualificação e ampliação dos serviços no nível secundário.
Metas:
– Garantir que exames básicos (raio x, ultrassonografia, eletrocardiograma e eletroencefalograma) sejam realizados em até 45 dias;
– Garantir que 100% dos exames e consultas de média complexidade sejam regulados;
– Sistematizar o fluxo de atendimento nas Policlínicas do Município, com atendimento das demandas de especialidades referenciadas pela Atenção Primária.
Objetivo 3: Promover práticas de inspeção e fiscalização das indústrias de abate
Meta:
– Inspecionar e fiscalizar os estabelecimentos registrados no Serviço de Inspeção Municipal.
Objetivo 4: Manter e gerenciar ações relacionadas ao controle ambiental e bem estar animal.
Metas:
– Castrar cães e gatos errantes em parceria com diferentes órgãos e entidades;
– Microchipar cães e gatos errantes e de famílias assistidas por programas sociais, em parceria com diferentes órgãos e entidades.
Segurança Pública Eficiente: Responsabilidade de Todos
Valores:
2018: R$ 13,500 milhões
2019: R$ 14,100 milhões
2020: R$ 14,750 milhões
2021: R$ 15,430 milhões
Objetivo 1: Fortalecimento da Guarda Municipal integrada aos demais órgãos de segurança pública.
Meta:
– Diminuir o número de ocorrências de ações de violência no município.
Objetivo 2: Fortalecer e qualificar a iluminação pública.
Metas:
– Qualificar o sistema de iluminação pública, tendo nos seus atendimentos maior eficiência e rapidez;
– Manter uma fiscalização eficiente e constante na verificação dos problemas de iluminação;
– Manter uma equipe de acompanhamento da iluminação pública urbana e rural.
Objetivo 3: Viabilizar ações de prevenção e a limitação dos riscos e perdas da população civil em caso de sinistros ou calamidade pública.
Metas:
– Capacitar a Superintendência de Defesa Civil para a efetiva resposta às emergências;
– Melhorar os índices de atendimentos de prevenção a áreas de risco e os chamados feitos à Defesa Civil.
Desenvolvimento Econômico com Geração de Emprego e Renda
Valores:
2018: R$ 16 milhões
2019: R$ 16,800 milhões
2020: R$ 17,800 milhões
2021: R$ 18,780 milhões
Objetivo 1: Fortalecer Santa Maria como capital regional do turismo.
Metas:
– Aumento da permanência do turista em Santa Maria para 2,5 dias;
– Aumentar número de eventos realizados;
– Mapear as demandas de médio porte através do CVB (Convention Invisitor Bureau) e ABEOC (Associação Brasileira de Empresas de Eventos) (1 ano).
Objetivo 2: Revitalizar e qualificar rotas turísticas.
Metas:
– Identificar sinalização existente.
– Projetar nova sinalização e implantar junto ao IPLAN.
– Projetar e implantar a recuperação de quatro pontos turísticos (IPLAN).
Objetivo 3: Investimento no Distrito Industrial, com melhor infraestrutura e novo modelo de gestão.
Metas:
– Aumentar o número de empresas instaladas;
– Construir um plano diretor do Distrito Industrial (3 anos);
– Pesquisar e estudar novas áreas de Parques Empresariais (2 anos).
Objetivo 4: Tornar a máquina pública mais ágil para atender o setor produtivo.
Metas:
– Qualificar o atendimento dos servidores aos empreendedores (1 ano);
– Reduzir o tempo de expedição de novos alvarás (1 ano);
– Melhorar o ambiente de negócios da cidade (1 ano).
Objetivo 5: Consolidar o Tecnoparque, aprimorando o ecossistema tecnológico do município.
Metas:
– Rever o tempo de parceria para a manutenção do parque (até o 1º semestre de 2018);
– Elencar as ações prioritárias e diretrizes para o Tecnoparque (até 1º de setembro de 2020);
– Fomentar o ecossistema tecnológico do município (até 2021).
Objetivo 6: Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico de Santa Maria.
Metas:
– Produzir o produto e peça legislativa do Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico;
– Diagnóstico da matriz econômica (18 meses – 1º semestre 2019);
– Elencar prioridades e diretrizes do Município (1º semestre de 2020).
Objetivo 7: Consolidar, ampliar e qualificar o Aeroporto Civil de Santa Maria.
Metas:
– Desenvolver o projeto e captar recursos;
– Articulação e projetos em parceria para melhoria da gestão;
– Projeto para abrigar um terminal de cargas.
Objetivo 8: Promover a geração de emprego e renda junto à atividade primária.
Metas:
– Aumentar em 20% (5% ao ano) a produção agropecuária em Santa Maria;
– Qualificar os produtores assistidos pela Secretaria de Desenvolvimento Rural;
– Acolher os jovens do interior no programa municipal Pro Jovem Rural.
Objetivo 9: Promover desenvolvimento econômico, regulação e estruturação urbana.
Metas:
– Reduzir o número de edificações irregulares e incentivar a tramitação através de processos legais para edificações e parcelamentos de solo;
– Agilizar processos para obtenção de alvará de localização;
– Disponibilizar de forma ágil e organizada a pesquisa de arquivos e processos para os contribuintes.
Educação, Cultura, Desenvolvimento e Inclusão Social
Valores:
2018: R$ 157,125 milhões
2019: R$ 165,600 milhões
2020: R$ 170,830 milhões
2021: R$ 180 milhões
Objetivo 1: Investir em um processo educacional inclusivo
Metas:
– Ampliar em, pelo menos 5% a cada ano, o atendimento às crianças de 0 a 3 anos, com respeito às necessidades da infância, ao desenvolvimento da criança em sua autonomia, criatividade, criticidade, cooperativismo, empreendedorismo, promovendo a aprendizagem através das interações e brincadeiras;
– Oportunizar um processo de alfabetização que respeite a infância e o desenvolvimento da criança dos Anos Iniciais, com processos metodológicos lúdicos e criativos no bloco pedagógico e processos de modernização pedagógica até a conclusão do 5º ano, oportunizando o desenvolvimento de uma alfabetização plena, para 100% dos estudantes atendidos;
– Implementar políticas que visem a consolidação de conhecimentos através de processos de modernização pedagógica, contemplando o protagonismo e o espírito empreendedor do aluno, através de um ensino pautado na interdisciplinaridade, na humanização, ética e cidadania, oportunizando a conclusão da etapa, para 100% dos estudantes atendidos.
Objetivo 2: Proporcionar condições e ambiente de trabalho voltados para valorização e atendimento às necessidades das pessoas
Metas:
– Posicionar a Gestão de Pessoas de forma orgânica na estrutura organizacional com a criação e implementação da Superintendência de Gestão de Pessoas a partir do primeiro semestre de 2018;
– Criar e implementar programa centrado na cultura do cuidado e na saúde e desenvolvimento integral do ser humano, a partir de janeiro de 2018;
– Ampliar o acesso e acessibilidade à formação continuada, à capacitação, à qualificação e ao desenvolvimento profissional, contemplando as especificidades de cada situação, à luz da ciência, da tecnologia e a da inovação, buscando a participação progressiva anual, a partir do primeiro semestre de 2018.
Objetivo 3: Desenvolver, manter e zelar pela qualidade da educação no município
Metas:
– Sustentar a nutrição dos 20.551 alunos, assim como dos alunos que irão ingressar nos anos posteriores na Rede Municipal de Ensino, assegurando e dando condições necessárias para uma aprendizagem de excelência;
– Assegurar transporte e/ou passagem escolar para os atuais alunos e para os futuros da Rede Municipal de Ensino;
– Garantir recursos para realização de obras, reparos e a manutenção das escolas.
Objetivo 4: Conscientizar a população com relação à preservação do meio ambiente e boas práticas ambientais.
Meta:
– 50% das escolas municipais atendidas.
Objetivo 5: Implantar o Programa de Educação para o Trânsito Municipal de Santa Maria.
Meta:
– Criar um setor de Educação para o Trânsito.
Objetivo 6: Fomentar a cultura, os esportes e o lazer de forma abrangente e potencializar as produções locais.
Metas:
– Execução e conclusão dos projetos, programas e eventos em andamento;
– Avaliação e reestruturação das atividades propostas;
– Manutenção e preservação dos equipamentos culturais e esportivos.
Objetivo 7: Prover serviços, programas, projetos e benefícios de proteção social básica.
Metas:
– Implantar novos equipamentos de serviços de proteção social básica conforme as regiões do Município e suas necessidades;
– Implementação das ações complementares do Programa Bolsa Família;
– Reimplantação do Programa ACESSUAS/TRABALHO.
Objetivo 8: Visa a promoção das condições de acesso à moradia digna.
Metas:
– Diminuir o déficit habitacional do município com a entrega de unidades habitacionais;
– Fomentar e desenvolver a oferta de habitações e melhorias habitacionais;
– Desenvolver parcerias que viabilizem a produção de empreendimentos.
Infraestrutura e Qualidade Urbana
Valores:
2018: R$ 28,348 milhões
2019: R$ 32,127 milhões
2020: R$ 35,313 milhões
2021: R$ 38,904 milhões
Objetivo 1: Promover o melhoramento, a conservação e recuperação das estradas vicinais, incluindo pontes e bueiros.
Metas:
– Realizar a manutenção de 400 quilômetros de estradas vicinais por ano;
– Recuperar as pontes e bueiros nos distritos de Santa Maria.
Objetivo 2: Levantar as demandas para execução da manutenção da iluminação pública no interior de Santa Maria.
Meta:
– Manutenção dos pontos de iluminação demandados.
Objetivo 3: Preservação, recuperação, valorização e criação de áreas verdes, urbanas e rurais.
Metas:
– Manutenção das áreas verdes do município;
– Manutenção das áreas institucionais;
– Recuperação de Praças e Parques.
Objetivo 4: Melhorar a logística de materiais e serviços no município e a integração intermodal aos principais polos atratores e geradores de mobilidade.
Meta:
– Elaborar plano para análise de estudos de impacto de trânsito.
Objetivo 5: Melhoria das condições das travessias de pedestres.
Meta:
– Implantar zona de prioridade de pedestre.
Objetivo 6: Melhorar as características de funcionalidade ao transporte coletivo global de Santa Maria
– Implantar a nova rede de transporte coletivo Municipal;
– Implantar sistema de monitoramento da nova rede do transporte coletivo Municipal;
– Qualificar os pontos dos serviços de táxi, moto-táxi e moto-frete.
Objetivo 7: Melhorar a circulação viária Municipal de modo ágil e seguro
Meta:
– Padronizar os cruzamentos semaforizados do Município nos conceitos de ecoeficiência.
Objetivo 8: Qualificar e expandir o sistema de semaforização para veículos e pedestres
Metas:
– Aumentar o número de cruzamentos semaforizados;
– Ampliar o número de novos cruzamentos com semaforização veicular;
– Expandir o número de cruzamentos com semaforização para pedestre.
Objetivo 9: Promover o acesso à moradia digna, bem como, aos recursos de saneamento básico e infraestruturação urbana.
Metas:
– Reduzir o déficit habitacional;
– Proporcionar melhorias das condições de habitabilidade da população residente em assentamentos precários;
– Promover melhorias no âmbito da mobilidade urbana.
Objetivo 10: Qualificar e aumentar o sistema viário existente
Metas:
– Melhorar a qualidade dos serviços administrativos, aperfeiçoando os recursos humanos e aumentando as ferramentas de trabalho;
– Melhorar a qualidade e quantidade de vias urbanas pavimentadas e asfaltadas;
– Ampliar e melhorar o parque de máquinas do município, para mais rapidez e atendimento das necessidades.
Objetivo 11: Qualificar e manter os Prédios Públicos.
Metas:
– Realizar a manutenção e reforma dos Prédios Públicos existentes;
– Estudar a viabilidade da construção de prédios públicos, para abrigar o Arquivo Central da Prefeitura, o Depósito de Bens Móveis e o Almoxarifado Central.
Objetivo 12: Visa a promoção das condições de acesso à moradia digna, urbanizada e integrada à cidade.
Metas:
– Entregar as concessões de direito real de uso;
– Localizar novas áreas de interesse social;
– Garantir a inclusão sócio-urbana de áreas ocupadas irregularmente e assentamentos precários.
Começo a me resignar que esses prefeitos mal conseguem asfaltar a ruas. Se não atrapalharem(o que sabem fazer muito bem) o crescimento “natural” da cidade já tá bom. Como é cara essa democracia…Deus o livre.
Aumentar produção agropecuária. Aumentar permanência do “turista” na aldeia. Aumentar número de eventos. Outras controvérsias. Mais distrito industrial com mais incentivos fiscais. Tecnoparque até prova em contrário é uma sorveteria no meio do deserto do Saara. Bueno, e o que mais? Faltou colacionar o PPA com o programa da campanha eleitoral do prefeito. Exemplo? Cadê a cerca eletrônica? Ele não fez reunião com o reitor da “usina de cérebros”, saiu nada dali? Faltam explicações porque faltaram perguntas. Culpa da mídia.
Dizem que Deus, na criação do mundo, fez uma comissão para “projetar” o cavalo. Saiu o camelo bactriano. Resolveu dar uma segunda chance, ampliou a comissão e pediu um “projeto” para a pomba da paz. Saiu o morcego. Final do ano tornará possível saber se as projeções para 2018 são minimamente viáveis. Dali para frente é ficção. Sem falar nas metas fora do controle do executivo municipal.