A criatividade não é mais prioridade – por Guilherme Bicca 

Lembro de receber elogios de quão criativo eu era, quando pequeno. Para escrever histórias ou pensar em formas diferentes de apresentar os trabalhos de escola. Fantasias pra festinhas, brincadeiras… eu sempre pensava em algo diferente, fora da caixa. E isso chamava a atenção de quem convivia comigo, como professores, por exemplo.

Como lia muito, tinha facilidade com as palavras acima da média. Nada assombroso. Nada que fizesse as pessoas acreditarem que eu podia ser um grande escritor, mas que poderia, um dia, trabalhar usando esse “talento”.

Fui parar na comunicação, então, não por acaso. E descobri que havia, em um universo restrito, gente muito mais criativa que eu. Tinha colegas que conseguiam pensar em minutos, coisas que eu não pensaria em horas. 

Percebi que na comunicação, criatividade era commodity. Algo obrigatório. Pré-requisito. Se você não era criativo, nem adiantava tentar. Melhor ir para outra área. 

Eu me considerava criativo, mas não taaaaanto. Fui para o jornalismo, onde a criatividade, naquela época, não tinha status de obrigação, mas de diferencial.

Bom… esse preâmbulo todo foi pra chegar onde eu queria: hoje, percebo que a criatividade não é mais o principal talento de quem trabalha com comunicação.

Criou-se uma linha de montagem dos produtos da comunicação, como anúncios, posts, vídeos, podcasts. Todos têm uma fórmula e, se você consegue deixar isso tudo tecnicamente adequado e dentro da fórmula, o cliente pode até não brilhar o olho, mas vai aprovar. 

Hoje, mais do que impactar, o mercado dá valor para o comunicar, marcar presença. Se concordo ou não, não sei. Acho que não. Mas trata-se de uma constatação.

E, de algum tempo pra cá, percebi que o grande diferencial do mercado da comunicação é a organização. Uma agência ou profissional de comunicação organizado, que consegue criar e executar um planejamento passando segurança para o cliente, tem mais potencial de sucesso do que uma agência ou profissional super criativo.

O melhor dos mundos? Unir as duas coisas. 

Mas nem sempre é possível, sobretudo em mercados menores, onde o que o cliente está disposto a pagar não comporta uma equipe multidisciplinar que permita ter um gênio criativo no time, pago para ter ótimas ideias.

Descobri a duras penas que encher os clientes de super ideias criativas em uma reuniões valia menos do que ter uma execução equilibrada, organizada, que permitisse um vislumbre daquilo que está sendo e será executado.

Vale menos do que o cumprimento de prazos. Vale menos do que apresentar peças para aprovação com antecedência. E é neste sentido (veja bem: neste sentido) que eu acredito, hoje, que a criatividade na comunicação não é mais prioridade.

(*) Guilherme Bicca é jornalista graduado na Universidade Franciscana (UFN) desde 2008. Nesses anos, especializou-se em assessoria de comunicação integrada, quando realizou trabalhos junto a instituições como Sociedade de Medicina; Apusm; Sindilojas; e, mais recentemente, CDL Santa Maria. Está à frente da comunicação de entidades como Adesm e Secovi Centro Gaúcho; presta assessoria especializada ao Fidem Bank; é redator sênior na Jusfy, legaltech eleita a startup mais escalável do último South Summit. Também é um dos âncoras do Semanário, programa veiculado aqui mesmo em claudemirpereira.com.br; e criador do podcast Bocas do Monte, da TV Santa Maria. Guilherme Bicca escreve às sextas-feiras no site.