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ECONOMIA. Estudo com 15 empresas mapeia os pontos fortes, fraquezas e oportunidades do setor

Arranjo Produtivo Têxtil avança com diagnóstico das organizações em SM

Ronie Gabbi: “A partir deste diagnóstico vamos trabalhar para que as empresas têxteis possam melhorar os seus negócios e crescer”

Por Gabriel Marques (com foto de Guilherme Brum) / Da Assessoria de Imprensa da Prefeitura

O Arranjo Produtivo Municipal Têxtil (APM Têxtil) avançou mais uma etapa em prol da qualificação deste segmento em Santa Maria. Na noite desta segunda-feira (8), na Estação Sicredi, a Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Inovação apresentou o diagnóstico das 15 empresas que aderiram à iniciativa. Os dados foram obtidos através de um questionário elaborado e aplicado pelo Núcleo de Inovação e Competitividade (NIC), da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM).

O diagnóstico apontou os pontos fortes, as oportunidades, as ameaças e as fraquezas das integrantes do APM Têxtil, bem como trouxe demais informações sobre a produção, matéria-prima utilizada, vendas, mão de obra e muito mais. Neste sentido, uma das dificuldades já compartilhadas desde o dia da formalização do grupo foi a de mão-de-obra e uma das razões é a alta rotatividade de funcionários.

Dentre as maiores necessidades estão de costureiras, modelistas, operadores de máquina e vendedores.  

Com 60% das vendas em Santa Maria, as empresas do APM Têxtil ampliaram em 93% as vendas para outras cidades desde 2023. O percentual deve crescer com a presença nas redes sociais. Atualmente, sete usam desta possibilidade, e estratégias, como o ajuste de preços, prospecção ativa e diálogo com clientes. Com foco na confecção, camisetas, calças e jaquetas são as principais produções.

O uso de tecnologias e o planejamento também foram temas observados através do diagnóstico. A maioria das empresas tem interesse em investir em tecnologia e a vê como aliada na busca por melhores resultados. Elas buscam por máquinas e equipamentos, novos insumos, e ferramentas de gestão. Já em relação ao planejamento interno, constatou-se o baixo uso de planejamento de metas e de indicadores, bem como o baixo planejamento financeiro estruturado e visão de longo prazo.

“A partir deste diagnóstico vamos trabalhar para que as empresas do APM Têxtil possam melhorar os seus negócios e crescer. E melhor, crescer juntas. Elas nos mostraram que estão dispostas a cooperar entre si e a Prefeitura vai estar presente para ajudar”, disse o secretário de Desenvolvimento Econômico e Inovação, Ronie Gabbi.

Ainda segundo o secretário, em 2026, será executado um projeto de formação de mão de obra têxtil em três níveis: básico, intermediário e avançado. A iniciativa será realizada através do programa RS Qualifica.

Outra ação que a prefeitura já colocou em prática é o Crédito Santa Maria Têxtil. A partir dele, empreendedores do Arranjo Produtivo Municipal Têxtil (APM Têxtil) terão acesso a linhas de crédito de até R$ 21 mil e outros benefícios.

Destaques

Pontos fortes

   • Cooperação entre empresas.

   • Consciência sobre competitividade.

   • Gestão de resíduos.

   • Novos produtos próprios.

Oportunidades

   • Valorização da indicação geográfica.

   • Expansão geográfica.

   • Diferenciação de produtos.

   • Consistência entre vendas e logística.

Fraquezas

   • Falta de investimentos externos.

   • Custos operacionais altos.

   • Falta de certificações.

   • Dependência energética.

   • Carência de mão de obra.

   • Problemas de automação.

   • Custos operacionais

   • Barreiras financeiras

Mão de obra  

Ausência de certificações

Planejamentos estratégicos

Dependência energética

Problemas de infraestrutura e automação

Comunicação e estrutura básica de AP

Gestão da produção

Pós-venda

Ameaças

   • Falta de investimentos externos.

   • Dependência externa a SM de matérias-primas e insumos  

   • Infraestrutura limitada.

   • Cultura industrial local pouco desenvolvida.

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