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ELEIÇÕES. Riesgo é o quinto a apresentar Plano de Governo. Confira as propostas para Santa Maria!

Inteligência artificial analisa a viabilidade do que é proposto pelo candidato

Por Maiquel Rosauro

Capa do Plano de Governo de Riesgo (Novo) e Magali (MDB) (Foto Divulgação)

O Plano de Governo de Giuseppe Riesgo (Novo) para Santa Maria foi disponibilizado no DivulgaCand na terça-feira (13). É o quinto candidato a prefeito a apresentar suas propostas. Ele representa a coligação Segue teu Coração, que conta com Novo, Avante e MDB; com Magali Marques da Rocha (MDB) como candidata à vice-prefeita.

O documento possui 51 páginas e apresenta uma visão para o desenvolvimento de Santa Maria com foco em áreas como economia, saúde, segurança e mobilidade urbana. Assim como fez com os Planos de Governo de Valdeci Oliveira (PT), Roberta Leitão (PL), Paulo Burmann (PDT) e Alídio da Luz (PSol), o Site programou o ChatGPT para resumir e analisar a viabilidade das propostas de Riesgo.

Para a inteligência artificial, o plano destaca a necessidade de revitalizar a economia local e possui propostas viáveis em diversos aspectos – desde que haja uma gestão eficiente. Também aponta que a licitação para o transporte coletivo mencionada entre as propostas é necessária, mas que enfrentará resistência de empresas já estabelecidas na área.

Principais propostas por área:

Economia:

Agência de Desenvolvimento: fortalecer a agência de desenvolvimento econômico para atrair mais investimentos.

Aeroporto Civil: contratar um Estudo de Viabilidade Técnica e Ambiental (EVTEA) para a construção de um aeroporto civil, visando melhorar a conectividade e o comércio.

Diversificação Econômica: fomentar a diversificação da economia local, que hoje depende predominantemente do setor de serviços​.

Saúde:

Polo de Referência em Saúde Digital: implementar tecnologias digitais, como prontuários eletrônicos e telemedicina, para melhorar a gestão e a qualidade do atendimento.

Sistema Unificado de Filas: criar um sistema unificado para organizar a demanda e reduzir filas em serviços de saúde.

Saúde Mental: ampliar a rede de apoio e tratamento para transtornos mentais e dependência química​.

Segurança:

Formação e Capacitação da Guarda Municipal: Priorizar investimentos na Guarda Municipal, incluindo a realização de concursos e a oferta de cursos de especialização.

Secretaria de Segurança Pública: criar uma nova secretaria para melhorar a integração entre órgãos de segurança e implementar medidas preventivas​.

Mobilidade Urbana:

Licitação do Transporte Coletivo: realizar uma nova licitação para o transporte coletivo, a primeira desde 1970.

Flexibilização dos Transportes: incentivar novos meios de transporte, como vans e bicicletas, e ampliar a infraestrutura para ciclovias​.

Análise de viabilidade, segundo o ChatGPT:

Economia: As propostas voltadas para a economia, como a criação de um aeroporto civil e a valorização da Agência de Desenvolvimento, são viáveis, mas exigem uma articulação eficiente com os governos estadual e federal, além de recursos substanciais para investimentos iniciais.

Saúde: A implementação de tecnologias digitais na saúde pública é uma tendência global e, com parcerias adequadas, pode ser bem-sucedida. No entanto, a eficácia do sistema unificado de filas depende de uma gestão competente e de infraestrutura tecnológica robusta.

Segurança: A criação de uma Secretaria de Segurança Pública e o fortalecimento da Guarda Municipal são viáveis, mas dependem de uma alocação orçamentária adequada e de parcerias para capacitação.

Mobilidade Urbana: A licitação para o transporte coletivo é necessária, mas pode enfrentar resistência de atores já estabelecidos no setor. A promoção de novos meios de transporte, como ciclovias, é viável e alinha-se com tendências de sustentabilidade, embora exija um planejamento urbano integrado.

Conclusão: O plano de governo Riesgo apresenta propostas ambiciosas e, em muitos aspectos, viáveis, desde que acompanhadas por uma gestão eficiente, articulação política eficaz e alocação de recursos financeiros adequados.

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