ELEIÇÕES. Roberta Leitão é a segunda candidata à Prefeitura a apresentar Plano de Governo. Confira!

Por Maiquel Rosauro

Roberta Leitão (PL) é a segunda candidata à Prefeitura de Santa Maria a divulgar seu Plano de Governo. O documento foi protocolado no DivulgaCand – plataforma do Tribunal Superior Eleitoral (TSE) que reúne dados das candidaturas – na tarde desta quarta-feira (7). Com nove páginas, o plano contém as propostas da coligação “Amor e Fé por Santa Maria”, formada por PL e Podemos, que conta com Marcelino Severo (Podemos) como candidato a vice-prefeito.

O documento propõe um envolvimento ativo da comunidade e setores privados, destacando a importância de investimentos em infraestrutura, digitalização dos serviços públicos, e uma forte ênfase em segurança e educação. Assim como fez com o Plano de Governo de Valdeci Oliveira (PT), o Site programou o ChatGPT para resumir e analisar a viabilidade das propostas.

Conforme a inteligência artificial, algumas das propostas possuem alta capacidade de execução, como é o caso da implementação de escolas cívico-militares e a criação de uma Secretaria de Segurança. Porém, a ferramenta pontua que Roberta teria dificuldade para a criação de um Hospital Regional de Especialidades, pois exige um alto investimento e planejamento.

Confira um resumo das propostas por área:

Educação:

Implementação das Escolas Cívico-Militares.

Ampliação de vagas em creches e escolas de tempo integral.

Digitalização da gestão escolar e reservas de vagas.

Implantação de um Centro de Atendimento Educacional Especializado.

Sistemas de energia solar em unidades escolares.

Cursos profissionalizantes focados em educação financeira e tecnologia.

Saúde:

Programa Saúde Digital para marcação de consultas.

Rede de Atendimento à Primeira Infância.

Programa Saúde Global da Mulher.

Melhoria do atendimento nas unidades básicas de saúde.

Hospital Regional de Especialidades.

Programa Remédio em Casa e Programas Especiais de Saúde Mental.

Parceria com a UFSM para pesquisa e gestão de saúde.

Segurança Pública:

Criação da Secretaria Municipal de Segurança.

Fortalecimento da Guarda Municipal e integração com órgãos federais e estaduais.

Programa Vizinhança Vigilante.

Sistemas de segurança integrados.

Esporte, Lazer e Juventude:

Programa Ruas de Lazer.

Esporte nas Escolas e Esporte para Todos.

Calendário esportivo para competições de alta performance.

Mobilidade e Trânsito:

Digitalização do sistema de transporte público.

Plano Municipal de Mobilidade Urbana.

Bicicletas públicas e incentivo a veículos elétricos.

Estudos para o Novo Aeroporto Municipal.

Meio Ambiente, Energias Renováveis e Gestão Climática:

Plano Municipal de Mitigação e Adaptação às Mudanças Climáticas.

Programa Recicla Total Santa Maria.

Programa Horta Urbana e compostagem domiciliar.

Criação da Secretaria de Defesa Civil e Pronto Atendimento a Desastres Climáticos.

Habitação:

Reorganização do Plano de Habitação.

Regularização fundiária e captação de recursos para programas de crédito.

Desenvolvimento Social:

Digitalização das ações sociais.

Programas de empregabilidade e acolhimento para mulheres e famílias em situação de vulnerabilidade.

Ampliação da Rede de Restaurantes Populares.

Empreendedorismo:

Espaços LabTech nas escolas.

Incubadora de Santa Maria para inovação.

Programas de estímulo ao empreendedorismo, especialmente para mulheres.

Cultura e Economia Criativa:

Incentivo a eventos da Cultura Gaúcha.

Programa Cultura nas Escolas.

Eventos para estimular a economia criativa.

Agricultura e Agronegócio:

Capacitação e assistência técnica para produtores rurais.

Programa de Incentivo à Inovação e Tecnologia no Agro.

Programa de Sustentabilidade e Conservação Ambiental.

Programa de Segurança no Campo.

Parque Industrial:

Oficialização da 4ª etapa do Parque Industrial de Santa Maria.

Preparação e asfaltamento dos lotes.

Análise da viabilidade das propostas, segundo o ChatGPT:

Educação:

Viabilidade: Alta. A implementação de escolas cívico-militares e a ampliação de vagas são viáveis com investimentos e parcerias. A digitalização já é uma tendência consolidada.

Saúde:

Viabilidade: Moderada. A digitalização do sistema de saúde e parcerias com a UFSM são viáveis, mas a criação de um Hospital Regional de Especialidades exige um alto investimento e planejamento.

Segurança Pública:

Viabilidade: Alta. A criação de uma Secretaria de Segurança e programas de vigilância são possíveis com uma boa gestão de recursos.

Esporte, Lazer e Juventude:

Viabilidade: Alta. Programas de lazer e incentivo ao esporte podem ser implementados com parcerias e investimentos locais.

Mobilidade e Trânsito:

Viabilidade: Moderada. A digitalização e incentivo a veículos elétricos são viáveis, mas a construção de um novo aeroporto requer investimentos substanciais e estudos detalhados.

Meio Ambiente:

Viabilidade: Alta. Programas de reciclagem, compostagem e hortas urbanas são viáveis e alinhados com tendências sustentáveis.

Habitação:

Viabilidade: Moderada. A regularização fundiária e captação de recursos para programas de crédito dependem de políticas eficazes e parcerias.

Desenvolvimento Social:

Viabilidade: Alta. A digitalização das ações sociais e programas de acolhimento são viáveis com uma boa gestão e parcerias.

Empreendedorismo:

Viabilidade: Alta. Programas de inovação e estímulo ao empreendedorismo podem ser implementados com parcerias e recursos direcionados.

Cultura e Economia Criativa:

Viabilidade: Alta. Incentivar eventos culturais e criativos é viável com apoio da comunidade e investimento local.

Agricultura e Agronegócio:

Viabilidade: Moderada. A capacitação e inovação no agro são viáveis, mas dependem de infraestrutura e investimento contínuo.

Parque Industrial:

Viabilidade: Moderada. A expansão do parque industrial requer planejamento e investimentos significativos em infraestrutura.