MÍDIA. Confirmado: Abril demite 800, fecha revistas, quer vender a Veja e entra em “recuperação judicial”

MÍDIA. Confirmado: Abril demite 800, fecha revistas, quer vender a Veja e entra em “recuperação judicial” - abril-1

Poucas revistas ficaram, das dezenas que eram abrigadas pelo Grupo Abril. E até o “carro-chefe”, a Veja, entrou no jogo da liquidação

Do portal especializado PODER360, com imagem de Reprodução

A Editora Abril, 1 dos maiores grupos de comunicação do Brasil, protocolou nesta 4ª feira (15.ago.2018) 1 pedido de recuperação judicial na Vara de Falências e Recuperações Judiciais de São Paulo. A medida visa buscar 1 equilíbrio nas contas da empresa, que tem dívidas que somam cerca de R$ 1,6 bilhão.

A notícia foi dada por meio de uma das publicações do Grupo, a revista Exame (eis a íntegra). No site da revista, a reportagem 1º apareceu com 1 endereço que não deixava claro se o texto deveria ter sido divulgado, pois a sintaxe da URL continha a expressão “não publicar”:

https://exame.abril.com.br/negocios/nao-publicar-1/

Mais tarde, essa URL foi modificada para o seguinte:

https://exame.abril.com.br/negocios/como-fica-abril-recuperacao-judicial/

O pedido de recuperação envolve o grupo todo, o que inclui empresas operacionais distribuídas em 4 áreas:

Abril Comunicações, que mantém as atuais 16 revistas e sites (os que sobraram depois de vários fechamentos na semana passada);

Gráfica, a maior da América Latina, que imprime as publicações do grupo e de terceiros;

Dinap – distribuidora de publicações do grupo e de outras empresas, atendendo a mais de 30 editoras;

Total Express, distribuidora de encomendas que entrega 750 milhões de itens por ano, por meio de 600 rotas semanais aéreas e terrestres, para 2.800 municípios.

De acordo com a reportagem da revista Exame, para tentar solucionar o problema da empresa, a família Civita, controladora do Grupo Abril, contratou a consultoria internacional Alvarez & Marsal, especializada em reestruturação organizacional.

Com isso, o executivo Marcos Haaland, sócio da consultoria Alvarez & Marsal, assumiu a presidência executiva do Grupo Abril em 19 de julho de 2018. Ele implementou medidas de redução de despesas, como a diminuição do quadro de funcionários e a interrupção da publicação de algumas revistas.

A editora fez 1 corte de 800 pessoas na semana passada, segundo Harland. O rumores iniciais eram de que o corte seria de cerca 500 funcionários, entre eles 171 jornalistas. Depois cortes o grupo ainda mantém aproximadamente 3.000 empregados.

O portfólio de revistas e sites que continua é composto pelos seguintes títulos, segundo Marcos Haaland: VejaVeja SPExameVocê S/AVocê RHQuatro RodasPlacarCaprichoClaudiaPortal M de MulherBebe.comSaúdeViagem e TurismoSuperinteressanteGuia do Estudante e Vip.

MOTIVOS DA CRISE

Em texto com perguntas e respostas publicado na Exame, Marcos Haaland declara que 1 dos motivos da crise da empresa está relacionado à “queda expressiva das receitas de publicidade e daquelas provenientes das vendas de assinaturas e de venda em bancas”.

Segundo o executivo, o investimento das grandes empresas em publicidade em revistas era de 8,4% em 2010 e caiu pra 3% em 2017.

Haaland afirma ainda que, de 2014 a 2017, a crise se acentuou com as bruscas reduções no meio impresso:

redução de 24 mil para 15 mil no número de pontos de venda de mídia impressa ;

queda de 444 milhões de exemplares por ano, para 217 milhões;

recuo de 60% na venda de assinaturas, passou de 90 milhões para 38 milhões;

a venda de exemplares avulsos foi reduzida a quase 1/3 do que foi no passado: de 173 milhões para 63 milhões.

No período, a Editora Abril sofreu 1 impacto na receita: caiu de R$ 1,4 bilhão para R$ 1 bilhão, com prejuízo de R$ 331,6 milhões em 2017.

Segundo o executivo, tudo isso implicou no elevado endividamento da empresa. “O patrimônio líquido se tornou negativo e operacionalmente passou a consumir o caixa. Esse déficit de caixa tem sido coberto com aportes dos acionistas e represamento de pagamentos a fornecedores, uma situação que não é sustentável”, afirmou.

MEDIDAS DE RECUPERAÇÃO

Ao identificar a situação, Haaland considerou submeter a dívida total da empresa de R$ 1,6 bilhão à recuperação judicial. “É 1 mecanismo legal que suspende durante 1 tempo a execução de dívidas e, com isso, dá 1 fôlego para a empresa buscar meios de se recuperar financeiramente“, afirmou.

No final, de acordo o executivo, nem todas a dívida serão submetidas à recuperação judicial. “Algumas dívidas não são submetidas à RJ porque têm algum tipo de garantia específica, principalmente a alienação fiduciária. Essas dívidas têm de ser negociadas fora da RJ”, disse.

Segundo Haaland, a consultoria está tentando financiar a empresa por meio de mecanismos específicos que possam salvar empresas como a Abril à beira da falência. “Isso pode se dar de várias maneiras, mas basicamente deve ser feito por meio de dívida estruturada com fundos que investem nesse tipo de situação”, disse.

ATIVOS À VENDA. VEJA, INCLUSIVE

A empresa da família Civita foi oferecida, inteira ou em partes, para vários empresários nos últimos meses, segundo apurou o Poder360. A família Marinho foi procurada para comprar o título mais importante, a Veja. Os donos do Grupo Globo não aceitaram nem começar a conversar.

PARA LER A ÍNTEGRA, NO ORIGINAL, CLIQUE AQUI.



2 comentários

  1. O Brando

    Petistas tem gana da Abril. Kuakuakuakua. Jornalistas que ‘não acreditam em neutralidade’ também. Coincidência, claro. Kuakuakua

  2. Garibaldi

    Claudemir, percebeste que ninguém mais, entre os comentaristas, está disposto a “gastar pólvora em chimango”?

    E não é por adesão ao desarmamento…

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