Servidores públicos: entre o preconceito e a realidade – por Marionaldo Ferreira

Minha trajetória como profissional do serviço público me dá a responsabilidade — e também a legitimidade — de tratar desse tema com franqueza.

Durante muitos anos, ouvi e senti o peso de um discurso recorrente em diferentes setores da sociedade: a ideia de que o serviço público é sinônimo de ineficiência, de acomodação, de falta de compromisso. Não foram poucas as vezes em que servidores foram rotulados de forma simplista e injusta, como se não houvesse dedicação, preparo e entrega naquilo que fazem diariamente.

Essa narrativa, além de equivocada, ignora a complexidade do papel que o serviço público desempenha.
Lembro, com frequência, da postura firme de Leonel Brizola, que sempre defendeu uma relação respeitosa e estratégica com os servidores. Brizola compreendia algo essencial: o servidor público não pertence a governos, partidos ou ideologias. Ele pertence à sociedade.

Somos, na prática, o elo entre as políticas públicas — formuladas nos programas de governo — e a vida concreta das pessoas. É o servidor que transforma decisões em ações, projetos em resultados, intenções em serviços efetivos.

Essa posição, naturalmente, não é isenta de críticas. E nem deve ser. O serviço público, como qualquer estrutura complexa, precisa ser constantemente aprimorado, cobrado e qualificado.

No entanto, há um ponto que precisa ser enfrentado com clareza: a incoerência presente em certos discursos.

Há quem defenda um “Estado mínimo” de forma quase dogmática, pregando a redução drástica da presença estatal, a privatização irrestrita e a crença de que o mercado, por si só, é capaz de regular todas as dimensões da vida econômica e social. Mas, na prática, muitos desses mesmos defensores não abrem mão de ocupar cargos públicos ou de se beneficiar da estrutura estatal.

Mais do que isso: em momentos de crise — como em quebras de safra, colapsos econômicos ou situações de emergência — são justamente esses setores que recorrem ao Estado, exigindo intervenção, apoio e financiamento.

A contradição não para por aí. Há também aqueles que desacreditam o processo político e eleitoral, questionando sua legitimidade, mas participam ativamente dele como candidatos ou apoiadores, quando lhes é conveniente.

Esse cenário revela menos uma crítica consistente ao Estado e mais uma disputa seletiva sobre quando e para quem ele deve funcionar.
Diante disso, é fundamental reafirmar: o serviço público não é um problema em si. Ele é parte da solução.

Valorizar o servidor público não significa ignorar falhas ou evitar reformas. Significa reconhecer que nenhuma política pública se concretiza sem pessoas comprometidas em executá-la. Significa entender que saúde, educação, segurança, infraestrutura e desenvolvimento passam, necessariamente, pelo trabalho cotidiano de milhares de profissionais que sustentam o funcionamento do Estado.

O debate sobre o tamanho e o papel do Estado é legítimo e necessário. Mas ele precisa ser feito com honestidade intelectual, coerência e respeito.

Porque, no fim, é o servidor público que garante que o Estado — maior ou menor — cumpra sua função essencial: servir à sociedade.

(*) Marionaldo Ferreira é especialista em governança pública, mentor de líderes e consultor em gestão e captação de recursos para municípios. Atua na formação de servidores e agentes públicos e é autor do livro Governança Pública e Suas Possibilidades.